学完能做到 插一张急单进来，能在不延误其他订单的前提下把它排进去。
开始之前
- 已有至少 3 张在制订单
- 各工序产能大致清楚
操作步骤
先看资源冲突，而不是日期
甘特图里同一条泳道（同一设备或同一班组）的任务重叠，就是资源冲突。先找重叠，再谈改期。
识别关键路径
交期最紧、且没有任何缓冲的那条链就是关键路径。插单只能动非关键路径上的任务，动关键路径必然延误。
拖拽改期
直接拖动任务条改日期，或拖边缘改时长。改完立即生效，报工端看到的就是新日期。
插单的正确姿势
新建订单 → 生成任务 → 在甘特图中把新任务插到关键路径任务的空隙里。如果空隙不够，优先把「可并行的工序」提前，而不是压缩工时。
通知到人
改期后通过飞书/钉钉/企微推送到相关班组长，避免按旧计划干活。
容易踩的坑
拖完发现整体交期全红了？
说明动了关键路径。撤回，改为压缩非关键任务或增加班次。
甘特图和任务列表日期不一致？
甘特图是任务的日期视图，改一处两处同步。若不一致，通常是浏览器缓存，刷新一次。