学完能做到 派工时能按技能筛出会做这道工序的人，考勤能按班次正确统计。
开始之前
- 部门与员工账号已建好
操作步骤
建班次
「生产管理 → 班次管理」建班次：白班、夜班、两班倒等。关键字段是上下班时间与跨天标记——夜班 20:00 到次日 8:00 必须勾跨天，否则考勤会把出勤算到错误日期。
建技能标签
「系统管理 → 技能标签」按工序建标签（会车床、会焊接、会质检、有叉车证）。标签要跟工序对得上，不要建「熟练工」这种模糊标签——它对派工没有筛选价值。
给员工打标签
在员工账号里挂技能标签，可多选。标签是能力声明，不是职级。一个人会三道工序就打三个标签，派工时才可能被推荐到合适的位置。
派工时用上
「生产管理 → 分工分配」选任务后，系统按技能标签筛选可选人员。「生产管理 → 任务列表」里也能看到每个任务推荐的人选。这是技能标签唯一的价值出口——不打标签，这个功能就是摆设。
班次与考勤、工资的联动
「系统管理 → 考勤记录」按班次统计出勤。计时工资的人取考勤工时；计件工资的人考勤主要用于异常判断（没出勤却有大量报工 = 代报）。
容易踩的坑
夜班考勤总是不对？
九成是班次没勾「跨天」。20:00–08:00 的班如果不跨天，系统会认为 00:00 就下班了。
技能标签建了几十个没人维护？
标签数量应该约等于工序数量。超过就是建太细了，合并同类项。宁可粗一点让人工判断，也不要细到没人愿意填。
一个人跨两个班组怎么处理？
主部门挂一个，派工时手工调整。系统按主部门做消息推送和统计，跨班组是特例，不要为了特例把组织结构搞复杂。