学完能做到 维护标准成本后，能按工单看到材料/人工/制造费用差异与差异率。
开始之前
- 工单成本已能正常归集（领料走出库、报工已审核）
操作步骤
先建标准成本
按「产品型号 + 工序 + 生效日期」录入标准单价。同一型号既有型号级又有工序级标准时，工序级优先。生效日期按业务日期匹配，补历史单要确认当时的标准已存在。
让实际成本自己归集
工单领料产生库存变动后，系统自动把材料成本归集到工单，并按幂等键去重，不会重复累加。人工成本来自审核通过的报工。
看差异结构
「财务管理（ERP）→ 成本差异分析」选择工单或期间，看材料差异、人工差异、制造费用差异、合计差异率。先看差异率最大的，不要平均用力。
解释差异而不是掩盖差异
材料差异通常是单价或用量，人工差异通常是工时或工价，制造费用差异通常是产量分摊。找到原因再决定是否调整标准，不要把标准改成实际。
导出复核
导出 CSV 给财务复核。差异是管理分析口径，不直接生成会计凭证。
容易踩的坑
差异全是空？
该型号没维护标准成本，或标准生效日期不在工单业务日期内，系统会降级为只显示实际成本。
材料成本明显偏低？
检查领料是否走了库存出库。线下直接领用不走出库，系统没有成本来源。
标准成本能批量导入吗？
可以按型号与工序逐条维护，建议先做 A 类产品。全量标准成本一次性建，维护成本会劝退。